防腐板建材因特殊的性能逐渐被广泛运用，这也导致了很多建材企业蜂拥而至，纷纷投入到防腐板建材行业中，想以此获得巨大的利润，可是若没有一个正确的经营方法是很难在激烈的竞争环境中生存下来的，以下是我司针对防腐板建材管理的一些经验看法和大家分享一下。

 

　　首先一点是要明确公司的大体发展规划

 

　　企业管理者要明确防腐板的定位，要想往哪个方向运营，是想以量取胜还是想以质取胜，若是想以量取胜，以较低的价格投放到市场，那就要投入很大的生产成本，成本控制能力要非常强，当然以量取胜并不是要企业把劣质防腐板以次充好销售出去；若是想以质取胜，那就需要培养一批防腐板行业的人才，研究开发出新型防腐板建材，在防腐板性能上做足文章，以防腐板性能增加其竞争优势。用于化工企业，成为很好的化工屋面板材。

 

　　第二点质量是基础

 

　　老生常谈，还是质量问题，质量是防腐板建材的基础，企业的信誉、口碑和销量都是建立在此上的，没有质量企业是不会发展长久的

 

　　第三点就是防腐板渠道管理

 

　　防腐板建材不同于餐饮、生活用品等快消品，防腐板建材是需要十年、二十年甚至是三十年左右的时间才再更换的，这就体现了消费者口碑的重要性，消费者的口碑就相当于为公司做广告，当然好的相传，坏的也相传，这就要求防腐板厂家在销售防腐板建材时明确表明防腐板的特点，售后保证等，不要夸大其词，要在消费者之后使用过程中认可产品，这样才不容易把自己的品牌做坏、做死，毕竟大众的口碑威力是非常强大的！