在晨会上，祁总重申了车间管理制度，并且把新的管理制度条例发放到每个防腐板员工手中，让其更加了解各自的职责。

 

　　随着公司的扩大以及员工的增加，原有的规则制度已经不再适应其车间的发展，为了更好的明确分工，让防腐板员工更加清楚其职责所在，在会议上由文员给每位车间员工分发了员工管理条例，上面清楚的写明了员工每天注意的事项，包括上班的时间、卫生打扫、谁每天记录生产的防腐板数量、谁记录每天防腐板原材料的消耗量、谁每天统计以上数据等等，条例上针对各种问题都做了详细的规划以及说明，使得防腐板员工一目了然。

 

　　在会议上，祁总还特别强调了其执行力，祁总说道上面之所以列的那么详细，就是希望员工有更好更加明确的执行力，结果就是要求大家具有强力的责任感，把自己的本职做好，这样这份管理制度也就起到了作用，希望车间主管要做好统一的管理以及员工的思想工作，让其管理条例尽快的实施下去。

 

　　脚踏实地的不断进步，相信防腐板员工会做好自己的本职，同时车间管理会更加的明确化、人性化！