每个人一天都有二十四小时，对于一个防腐板企业的员工来说，工作时间也是相同的，但是在相同的时间内，有些防腐板员工可以把分内的事情完成的很好，有些防腐板员工则不能完成工作任务，这就体现了时间管理的重要性。

 

　　想要很好的完成每天的工作，防腐板员工可以在工作之前制定一张列表，上面可以详细的列出今天需要完成的任务，制定合理的工作计划，每完成一项就可以把该项划掉，这样对于自身来说也是一种鼓励，让自己更加有动力完成其他的工作。

 

　　在这列表中，重要的一点是防腐板员工要知道什么事情是重要的，什么事情是不重要的，首先要把重要的事情解决掉，然后再根据具体的事情来看，如果防腐板员工一时分不清楚什么是重要的什么是不重要的，那么可以把工作按照重要和紧急两个状态进行划分，这样就可以分为四个象限，即紧急有重要的、重要但是不紧急的、紧急但是不重要的、不紧急也不重要的，防腐屋面板员工根据这四个选项进行搭配，若是今天有紧急且重要的事情，就需要立刻去做，有重要但是不紧急的事情，就需要自身制定详细的计划，遇到紧急但不重要的，防腐板*者可以让下属去做，至于不紧急也不重要的那些事情比方说聊天啊玩游戏，还是把它放在十万八千里外吧！