建立一个适合的管理模式并不是简单地事情，在这个问题上防腐板厂家需要考虑的问题还有很多。

 

　　首先一点是防腐板企业的管理内容以及范围，其中的管理就涉及到生产力、生产关系、上层建筑这几个方面，生产力主要是指自然界和人类之间的相互管理，也是说防腐板员工在一定时间内能够生产的产品量，当然这其中也是包含了企业所采用的技术能力；生产关系主要是指采光板员工与员工之间、员工与企业之间的劳动协作关系，在共同的合作下生产出满意的防腐板产品，上层建筑主要是指防腐板企业文化以及企业制度，而企业文化和企业制度又有很多需要注意点，从这方面可以看出企业管理包含了很多内容。

 

　　第二点是文化基础，有人说过企业管理师一门科学，是一门艺术，更是一种文化现象。从大的方面来说一个国家的管理和其传统文化石必不可分的，同样一个新型防腐板企业的管理也和其文化基础是紧密相连的，文化基础主要表现在两个方面，一个是不管是什么样的管理首先须在一定的文化基础上，正所谓是什么样的文化就有什么样的管理方式；另一方面是防腐板企业可以利用文化，把文化内容转变成相应的管理方式，更加方面防腐板企业的管理。